三、2008年9月：搭建首个数据仓库
这一年戴尔迈出了重要一步，在服务器和存储产品线之外，加入到EMC和甲骨文合作阵营，合力搭建一个新的数据仓库。当时，这是一个复杂而又支持集群的存储项目，整个部署下来需要耗费数月时间。现在借助新的自动化IT工具，这一过程可以缩减至数周。
合力构建数据仓库
四、2009年9月：戴尔39亿美元收购Perot Systems
这是当时戴尔朝向IT服务商转型的最大举措。Perot有助于扩展戴尔在服务器、存储、软件和数据中心架构等方面的企业级功能，该项收购构筑起了戴尔目前数据中心服务的基础性地位。
戴尔收购Perot Systems
五、2009年10月：戴尔的“一失足成千古恨”
任何的转型路上，都不是一帆风顺的，戴尔同样也有着自己的心酸。随着iPhone手机在2007年手机市场上演的火爆场面，戴尔也看准商机立刻加入到手机生产商这一阵营，并于次年（2010年）推出了Mini i3安卓手机。然而，戴尔出手还是慢了一拍，i3并未实现戴尔的良好期望，戴尔最终于2012年放弃了这一念头。
戴尔Mini i3手机
六、2010年2月：戴尔收购应用虚拟化厂商KACE
对于戴尔收购来说，2010几乎是一个收购年。当戴尔收购KACE Networks之后，它就成功跨入到了新一代数据中心阵营。Kbox Systems Management Appliance可提供包括设备发现、系统盘查、资产管理等一系列功能。很多企业用户还会使用Kbox的电源管理软件分发、操作系统部署和应用安全等功能。
戴尔收购虚拟化厂商KACE
