近段时间以来,戴尔可谓出尽了风头、抢尽了眼球。仅在本周(截止4月5日),戴尔就成功发起了两场收购案件,而且,仅收购Wyse科技公司就耗费了戴尔10亿美元的巨资。
戴尔一周内连收两家面向企业客户的科技公司,旨在将自身从传统PC厂商改造成为类似惠普和IBM一样的IT服务商。戴尔希望收购和其他努力,实现在企业级领域的更大突破。
Michael Dell,在1984年德克萨斯州大学的宿舍内创立起了戴尔电脑公司。仅仅8年时间,由于丰富的电脑知识和敬业精神,戴尔电脑已经成为IBM、苹果物美价廉的替代品,获得了市场的广泛认可。随后戴尔开始推出笔记本电脑和x86类型机架服务器。紧接着,戴尔为中型企业转售EMC低端存储阵列。
大概9年以前,戴尔开始意识到仅凭电脑硬件不能保证公司的持续发展,必须开拓新的市场,快速完成转型,因为很多其他公司都已经在这样做了,包括面向企业级的软件和IT服务。
不过,近期戴尔频频发起的收购和新品推出,似乎意味着大动作的背后,潜藏着戴尔从PC向IT服务转型的雄韬伟略。
一、2007年1月:Michael Dell重返CEO一职
Michael Dell重返公司担任CEO一职,与戴尔公司活力再现并非毫不相关。他取代了自己精细挑选的前CEO人选 Kevin Rollins。在Rollins的3年任期内,戴尔公司仍然是全球领先的PC厂商,但其市场份额却不断下滑,而且,戴尔还深受财务调查之累。
二、2007年11月:戴尔收购存储厂商EqualLogic
戴尔一直以来都在转售EMC的中端存储阵列产品,这让两家公司都从中获益不浅。然而,自从Michael Dell重返CEO 一职并作出收购存储厂商EqualLogic的重大举措之后,这两家公司的合作关系由热变冷。当时,戴尔斥资14亿美金收购中端存储产品厂商EqualLogic。该项收购在2008年1月得以顺利完成。