[特写]梅格·惠特曼：她能拯救惠普吗?

　　“它是个巨大的烂摊子！”这是对冲基金投资家比尔·艾克曼(Bill Ackman)对惠普现状的判断。

　　两个多月前的9月23日，惠普董事会突然炒掉了前任CEO李艾科(Léo Apotheker)，并把惠普过去半年来的股价下跌、决策混乱……都归咎于这个德国人。但惠普董事长雷·莱恩(Ray Lane)恐怕忘了，8月，他还在媒体前力挺李艾科，称其只是在还前任CEO的债。

　　接替李艾科的，是明星女CEO、号称“电商教母”的梅格·惠特曼(Meg Whitman)。惠普董事会希望，她能以“强大的领导力、执行力和沟通力”恢复投资者的信心。

　　新CEO惠特曼信誓旦旦，努力试图在投资者面前重塑一个“战略清晰、坚定又富有活力”的惠普形象。比如，惠普原计划在2011年年底前对惠普PSG(信息产品集团，主营PC业务)的最终命运作一个决断，但在惠特曼上任后，“大限”被提前到了10月底。

现任惠普总裁兼CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)

　　事实上，在惠特曼到任的第二天，惠普董事会便已开始修正李艾科时代的战略。9月24日，莱恩公开表示：“我们为什么要剥离或放弃430亿美元的PC业务呢？这项业务按盈利能力计算是首屈一指的。”但10月初，惠普仍出资120亿美元完成了对英国软件公司Autonomy的收购，这是李艾科时代就已确认的交易。

　　虽然，海外媒体报道称，惠特曼上任后，一度认真考虑过继续执行李艾科制定的战略路线，即放弃硬件业务，但她10月28日的最终表态与莱恩一致：“惠普已经客观地评估了拆分PSG集团业务对战略、财务和运营方面的影响。很显然，留下PSG是对消费者、合作伙伴、员工以及股东的正确选择。惠普将继续保留PSG业务，这样我们会更强大。”

　　11月22日，惠特曼还表示，惠普将在12月初就WebOS(一个基于互联网的操作系统，惠普曾计划将其应用于手机、平板电脑、打印机甚至PC)的未来做出决定，并在2012年上半年向投资者公布惠普的整体战略方案。2012年，被惠特曼定义为惠普“重启和重建的一年”。