蛋糕在 但到底该怎么分？
最近十年中，零售行业一直处在激烈的变革之下。传统的夫妻店受到到沃尔玛、家乐福、永辉等连锁超市挤压，而后的电商平台崛起，严重侵蚀了所有线下零售行业。如果零售行业的蛋糕就这么大，现有的三方势力必然不会让步，无人零售该从哪里入手呢？
一般来讲，有两个方向。
沃尔玛超市
一个是降低运营成本。因为零售行业对价格比较敏感，而超市属于高度竞争的行业，如果无人零售能够降低人力成本（人力在连锁超市中成本最高），从而降低产品单价，将会在现有零售市场中吸引一大批顾客。
另一个方向是打造新生态，做大蛋糕。在第一种方式目前不可行的背景下，亚马逊、阿里等企业目前都采取了收购线下超市，结合自身优势，布局无人零售打造商业闭环，同时也开始“圈地”抢占市场。毫无疑问这种玩儿法，需要有大量资金作为支撑。
笔者认为，如果把零售行业的蛋糕比作冰山，那么这座冰山已经基本浮在水面上，也就是说，可挖掘的潜力市场并不大。用理想很丰滿，现实却骨感来形容无人零售的确是很恰当。面对现在的技术与成本的无能，无人零售依然停留在话题炒作和撒钱阶段，很难全面铺开。
即便几年后实现技术升级，成本得到控制，无人零售的普及还需要购买者素质的提升（包括手机应用能力和个人素质）才能真正普及。
