以“瞰盛世 铸发展 舞新篇”为主题的IBM论坛,于2008年1月16日在北京召开,这也是我们在08年里迎来的首个盛会。参加此次会议的有IBM亚太区总裁Frank Kern、IBM大中华区首席执行总裁钱大群先生,来自北京大学的经济学家林毅夫先生和新奥集团董事、董事局秘书长翟晓勤女士,他们将针对有关企业发展创新实践和中国企业发展需求的演讲。
在大会上Frank Kern先生谈到创新时,列举了三个企业。主要有,联合利华、Telstra、高露洁。联合利华主要做个人保健产品、食品还有400个不同的品牌,有14个大类在全世界都有销售,他们现在全球供应链采购怎么样来经营自己的供应链。他们在这方面做了很大的改进,他们在北美、拉美、亚洲、非洲、中东做了很多的工作,重点都是放在这方面的努力上。
Frank Kern先生
Telstra是一家在澳大利亚的电信公司,它们主要是在6个国家来经营做一个主要的通信供应商,IBM和他们进行合作,帮助他们进行合同管理、报告管理、采购系统中加以帮助,帮助他们进行间接采购,比如怎么样买办公室的纸张、用具,怎么做得更好,我们集中管理简化流程,节约很多的资金,这个流程的转化节约了很多的资金。
高露洁的销售公司在200个国家进行经营个人保健、营养、健康业务,他们希望把自己的采购系统统一化在全球管理下来提高效益。在欧洲的支付系统他们集中起来和IBM合作简化了自己的流程。这三个例子中联合利华、Telstra、高露洁确实提高了自己的效益,充分利用了自己的优势,和合作伙伴有很好的合作。
一个非常重要的领域就是团队创新。今天的世界上,企业特别依赖于人才、技能、创新,这些都是人的技能,他们的创新、他们的理念、他们的热情,他们相互之间是怎么来进行协作、合作,共同就一些理念进行合作,为我们的客户把我们的公司推向前进。IBM开发了一些工具来帮助提升团队创新的能力,这些工具有些是局域网的,还有一些是在线即兴的,我们屏幕上就是这样一个界面,我们每个雇员有自己的新闻、自己的窗口,自己和公司打交道从公司获得信息的方式,非常强有力,而且可以帮助我们的员工开展我们的工作,帮助他们获得信息,帮助他们在公司找到其他的人。
结语:
从Frank Kern先生的讲话中我们不难看出,企业的创新,不仅要有一个非常优秀的团队,还有需要经常与员工之间加强沟通。我们深信08年对于中国的每一个企业来说都是一个创新的一年。
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