Frank Kern：面临全球化竞争的三个选择

    2008年1月16日，“IBM论坛2008”于今天在北京嘉里中心盛大召开，本次大会的主题是“瞰盛世 铸发展 舞新篇”。本次大会以探讨全球化趋势、中国机遇的大局着眼，从前沿科技、创新实施的细节思考等，邀请了诸多企业家及学者发表演讲，现场吸引了超过700多名专业听众。

    IBM亚太区总裁Frank Kern先生在大会上分析了IBM面临全球化竞争时的三个选择。Frank Kern表示：全球化在不断加剧，下面50家全球最大的公司中其中有一半的公司都来自于中国。今天中国内部的情况，差不多有一半的市场份额各个行业都来自跨国公司，他们在中国开展业务，包括汽车业、化妆业、移动手机这些行业这些全球化条件下竞争在不断地加剧，这些是一个令人振奋的事情，现在是一个动态的世界，这给一些公司带来了压力，这些公司必须来决定在这样一个动态的世界里面如何来竞争。

IBM亚太区总裁Frank Kern先生

    如果要去竞争的话我们认为这有三个主要的选择，要在经济实力上竞争，还有专业水平，以及要在开放程度上进行竞争。现在经济实力当然很重要，经济实力就是要生产一些产品、推出一些服务，同样一种水平而且价格要低一点，这将会成为今后竞争的一个焦点。

    还有另外两个因素也变得越来越重要了，一个是专业水平和开放程度。专业水平来看看全球公司的情况，他们在做一些并购，并购其他的公司。中国的公司在电子行业、银行业他们也有全球的一些业务发展，看一下新加坡Power电力公司，他买了一些澳大利亚的公司，我们看一下铝业公司，印度的铝业公司并购了一家公司，还有最近Moder做一些大的卡车和廉价的汽车，他们要买美洲豹这样一些公司，一家叫做Moder的公司在买专业水平的公司，买一些他们所不拥有的技术，可以让他们与众不同，才能有更加高的竞争力。另外一种方式，就是在开放程度上，有一些IT方面的开放，在IT方面的开放远远不止于此。是全球化的开放，要以全球的财会的标准开放，向全球的流程开放，跟一些合作伙伴和其他的人进行开放，这是三个领域，这三个是我们要竞争加以选择的。