自从2013年Docker正式问世，两年来，获得了全球无数应用者的好评。但是从2013年到2015年，两年多的时间，却也少有公司将这项技术落到生产。俗话说：理想是丰满的，现实是骨感的；大抵就是这个意思吧。
原因为何？
实际上，Docker能够多维度帮助使用者：
如果您是一名运维人员：能够降低运维成本。正如通过虚拟机来整合多个应用，Docker隔离应用的能力使得Docker可以整合多个服务器以降低成本。Docker通过镜像机制，将你的代码和运行环境直接打包成镜像，扔到容器启动即可。
如果您是一名开发人员：Docker可以实现快速开发、交付应用程序。另外由于Docker对于操作系统没有要求，所以可以将应用程序快速打包转移。
对于企业而言：Docker可以提供Paas层的实现；比如，扩展现有的OpenShift或Cloud Foundry平台来搭建自己的PaaS环境。
曾经有一段真挚的Docker摆在面前，大家却都不珍惜？
那么，既然Docker这么好用，我们就来扒一扒为什么：曾经有一段真挚的"爱情"摆在面前，大家却都不珍惜？
第一、学习资料稀缺
学习资料主要是指：书和人。从当当网上搜索关键词Docker，会发现中文版的Docker相关中文图书不过四本，其他均为重复信息，平均价格在40-50元左右，出版时间最早的也是2014年12月。所以，如果你习惯使用网络资源或者看电子书，只能劝告你别做梦了。
再说说人，其实从"书"的表现就能看出，Docker方面的专家还是很少的。我们可以举一个反例，同样的在当当网搜索框中搜索虚拟化为关键词，会出现9页，相应的，可以看出熟悉虚拟化的人数也比Docker多。
第二、学习周期
作家格拉德威尔在《异类》一书中指出："人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。"
如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。由此而产生了"一万小时定律"理论。虽然这个10000不是确数，但是也证明了从Docker出生到现在，还没能满足人们的学习周期。
第三、个体带动群体，如何推广
目前，学习Docker多是运维，开发者，而这些人也都是专业技术人员，通常与行政无关，也没有相应的推广手段。让这样小一批技术人员，去带动整个群体是需要时间的，对于一个陌生的领域，很多时候陌生就意味着危险，又有多少人愿意做第一个吃螃蟹的人？
即便解决了上述问题，从技术的角度，Docker有千般好处，漂亮地吸引了开发者，尤其是在开发、测试以及CI环境下，但是它也一定程度的破坏了生产。Shopify的Docker部署专家Simon Horup Eskildsen甚至说：对于当今许多产品的用户而言，使用Docker却是弊大于利的。
