罕有落地！Docker漂亮的吸引了开发者

　　自从2013年Docker正式问世，两年来，获得了全球无数应用者的好评。但是从2013年到2015年，两年多的时间，却也少有公司将这项技术落到生产。俗话说：理想是丰满的，现实是骨感的；大抵就是这个意思吧。

原因为何？

　　实际上，Docker能够多维度帮助使用者：

　　如果您是一名运维人员：能够降低运维成本。正如通过虚拟机来整合多个应用，Docker隔离应用的能力使得Docker可以整合多个服务器以降低成本。Docker通过镜像机制，将你的代码和运行环境直接打包成镜像，扔到容器启动即可。

　　如果您是一名开发人员：Docker可以实现快速开发、交付应用程序。另外由于Docker对于操作系统没有要求，所以可以将应用程序快速打包转移。

　　对于企业而言：Docker可以提供Paas层的实现；比如，扩展现有的OpenShift或Cloud Foundry平台来搭建自己的PaaS环境。

曾经有一段真挚的Docker摆在面前，大家却都不珍惜？

　　那么，既然Docker这么好用，我们就来扒一扒为什么：曾经有一段真挚的"爱情"摆在面前，大家却都不珍惜？

　　第一、学习资料稀缺

　　学习资料主要是指：书和人。从当当网上搜索关键词Docker，会发现中文版的Docker相关中文图书不过四本，其他均为重复信息，平均价格在40-50元左右，出版时间最早的也是2014年12月。所以，如果你习惯使用网络资源或者看电子书，只能劝告你别做梦了。

　　再说说人，其实从"书"的表现就能看出，Docker方面的专家还是很少的。我们可以举一个反例，同样的在当当网搜索框中搜索虚拟化为关键词，会出现9页，相应的，可以看出熟悉虚拟化的人数也比Docker多。

　　第二、学习周期

　　作家格拉德威尔在《异类》一书中指出："人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。"

　　如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。由此而产生了"一万小时定律"理论。虽然这个10000不是确数，但是也证明了从Docker出生到现在，还没能满足人们的学习周期。

　　第三、个体带动群体，如何推广

　　目前，学习Docker多是运维，开发者，而这些人也都是专业技术人员，通常与行政无关，也没有相应的推广手段。让这样小一批技术人员，去带动整个群体是需要时间的，对于一个陌生的领域，很多时候陌生就意味着危险，又有多少人愿意做第一个吃螃蟹的人？

　　即便解决了上述问题，从技术的角度，Docker有千般好处，漂亮地吸引了开发者，尤其是在开发、测试以及CI环境下，但是它也一定程度的破坏了生产。Shopify的Docker部署专家Simon Horup Eskildsen甚至说：对于当今许多产品的用户而言，使用Docker却是弊大于利的。

　　Docker的创始人Solomon Hykes说成功的要素之一是在正确的时间做了正确的事，我们一直坚信这个理念。现在越来越多的人开始学习Docker，主要是因为Docker能够为使用者提供方便。那么他究竟为什么罕有落地？

Docker：Build once，Run anywhere

　　这里有一个典型的例子，就是大型应用的容器镜像搭建速度就面临问题。显然，Dockerfile的存在让我们难以迅速搭建镜像。纵使它易于使用，但是它的抽象层次太高，以至于不能应对复杂的用例。

　　在国内，已经有很多厂商试水，据称，腾讯的Docker平台上已经跑了数十款端游、页游和手游的各种游戏应用，其中包括一款重量级手游《我叫MT2》。整个平台总共有700多台物理机，3000多个Docker容器。

　　未来Docker还会经受什么样的考验，才能羽化成蝶，谁也无法预料，只能祝愿那些学习Docker，并为之奋斗在一线的人们。Docker的确漂亮地吸引了开发者，但落地有限。

　　Ps：Docker仓库被墙，谁都不愿意看到，但我我们总不能苦守一晚，也下载不成。这里有个实时同步DockerHub仓库与君分享：https://hub.alauda.cn 有长城在，你们懂的～