谁是模仿者？

　　谁是模仿者？

　　谷歌希望用Android操作系统对抗苹果的iPhone。一些手机厂商基于Android生产了自己的品牌手机，但初期的销售比较平淡。谷歌之后推出了自己的手机Nexus One，但销售依然不够理想。现在，可能是为了追赶苹果，谷歌收购了创业公司Agnilux，该公司的团队曾经为PA Semi生产芯片。

　　微软在纵向发展方面有成功的先例。早在1997年，微软收购了WebTV，获得了其硬件和芯片设计团队。微软利用其中的一些专家在2001制造了最初的Xbox家庭游戏机，这给索尼和任天堂造成了冲击。而此前，这两家公司已经对微软的家庭设备造成了威胁。由于索尼和任天堂不是Windows操作系统的客户，因此微软进入游戏产业不会对自身造成损害。之后通过Xbox 360，微软加强了对芯片设计的控制——微软雇用ATI Technologies和IBM生产定制化的芯片，而非Xbox使用的一般性芯片。这使得微软的Xbox 360可以更好地与索尼的PlayStation 3展开竞争。

　　微软Xbox游戏机

　　微软的一笔更加微妙的收购发生在2008年。当时公司收购了Danger，一家设计Sidekick等早期智能手机的公司。利用Danger，微软开发了面向青少年的Kin系列智能手机。这项纵向战略损害了其Windows Mobile操作系统的横向战略，因为微软开始与其手机伙伴展开竞争。

　　英特尔也已经采取了纵向战略。2009年，英特尔以8.84亿美元收购了风河系统公司(Wind River)，以获得其嵌入式操作系统。风河公司的软件应用十分广泛，涵盖汽车、工业控制等很多领域。为了将芯片业务扩展到PC以外的领域，英特尔收购风河是合理的，尽管其效果尚未完全显现。

　　反之亦然

　　与微软的出发点不同，数据库巨头甲骨文认为纵向整合可以很好地促进软件的销售，因此以70亿美元收购了Sun。目前我们还不知道这一收购是否明智。但是，甲骨文从Sun的Sparc获得了一个大型的芯片设计团队。与外界的早期预测相反，甲骨文并未解散这些芯片设计团队。很难想象拉里·埃里森(Larry Ellison)现在会与半导体扯上关系。

　　惠普也同样不满足于在操作系统方面受制于人的局面。上周，惠普宣布以12亿美元收购Palm。通过这笔交易，惠普获得的不仅仅是一个智能手机制造商，还有WebOS操作系统，该系统可用于平板电脑和智能手机等各种便携设备。惠普的平板电脑将不再依赖微软的Windows操作系统。同时，惠普可能对该产品进行重新设计。