微软大船将驶向何方?
可以说,没有一家企业比微软更能从发展的拐点中抓住机会。与索尼的PS2竞争,微软靠Xbox改变了家用游戏机市场的格局;与Linux竞争,让微软的服务器及工具部门开放出了新型的应用软件,扩大了市场份额;与谷歌竞争,微软推出了Live战略,并创立了微软在线服务集团,整合了多种平台的服务,让Live在互联网上无所不在。
值得一提的是,Live似乎承载着微软太多的未来,它重新包装了门户网站、搜索引擎、邮箱服务、博客空间、即时通信、交友社区等各种互联网功能,甚至提供了OneCare在线安全保障,还有以Office Live为首的软件加服务的二合一布局。微软在移动通信、游戏广告、语音搜索等市场实施了一系列的联盟与收购,让自己保住软件霸主地位的同时,还与谷歌展开了激烈的竞争。
对于微软未来的发展,史蒂夫·鲍尔默还在顺势而变。比史蒂夫·鲍尔默小18岁的拉里·佩奇和谢尔盖·布林,凭借在线广告这一项业务就实现了106亿美元的年收入,让谷歌成为仅次于微软的全球第二大市值科技公司,这让史蒂夫·鲍尔默感受到了搜索和在线公告的神奇。不仅如此,谷歌还对微软层层逼近,妄图依靠出色的搜索服务,为互联网用户构建一个不需要Windows的世界。
于是,今年年初,微软开始大张旗鼓地收购雅虎。史蒂夫·鲍尔默对此解释说,收购雅虎将增强微软在互联网业务方面的研发能力,由此带来的协同效应将会帮助微软涉足新的领域,从而在搜索业务方面得到突破。
在史蒂夫·鲍尔默的领导下,微软下一个着力发展的业务将定位于在线服务、广告、搜索以及手机等新兴业务。现在微软已经开始了行动,以60亿美元收购了在线广告服务商aQuantive,以2.4亿美元换来新兴网络宠儿Facebook的1.6%股份。史蒂夫·鲍尔默要让微软所有的产品都与互联网产生联系,一改之前所有微软产品对芯片和硬盘的依赖。在史蒂夫·鲍尔默的领导下,微软向网络市场大步前进着。
洗尽比尔·盖茨痕迹的微软
在微软的官方网站,曾经有一张比尔·盖茨手持灯泡悠闲地躺在地上的图片。他那轻松得意的表情,就好像在不断宣称:看,好点子都是我创造的!但如今,登录官方网站的时候,我们却看到,在逐渐增多的比尔·盖茨照片中,史蒂夫·鲍尔默与他一起出现的镜头开始多起来。
自从比尔·盖茨在2000年隐退之后,人们渐渐地忘却了对他的仇恨。而今天,比尔·盖茨再次表现出了自己高超的智慧。他明白,企业是建立在完善的制度上,而非一个偶像就可以带动前行的。没有良好的制度与活力,自己建立起来的王朝随时可能被后来者摧毁。为了让微软在互联网时代依旧保持充分的竞争活力,比尔·盖茨恪守了一个企业家最理性的选择——退出管理。
无论怎样,我们都不能够否认,比尔·盖茨给微软烙下了不可磨灭的痕迹。他不仅让一个公司崛起,还实现了自己当年的理想——现今,每一个家庭的书桌上,每一个公司的办公桌上,都有一台电脑,而这些电脑大多都在运行Windows操作系统,这是比尔·盖茨所创造的软件帝国!
可是比尔·盖茨并没有将自己塑造成绝对的偶像,他在合适的时机里选择了退出,将软件帝国的未来交给了史蒂夫·鲍尔默。就是这样一位电脑奇才,就是这样一位强势的领导者,竟然如此潇洒而坦然地选择离开了自己开创的王国。
经过漫长的双子星合作时期,2004年,史蒂夫·鲍尔默已经能够顺畅地调整公司架构,将公司的核心从比尔·盖茨转向史蒂夫·鲍尔默。而在技术方面,也为微软找到了雷·奥兹,一名深刻理解互联网的软件奇才。这让卸任首席执行官与首席技术官的比尔·盖茨对放手微软毫无顾虑。
今天,比尔·盖茨是否退出微软,已经显得不重要了,因为现今人们更多关注的是微软在做什么,而非比尔·盖茨在说什么。其实微软早就在史蒂夫·鲍尔默的带领下进入了后盖茨时代,如今的微软在各领域都能强力作战,它已经洗尽了比尔·盖茨的痕迹,并逐渐向互联网公司演进。史蒂夫·鲍尔默正在把微软的理念传为全球互联网的理念!
延伸阅读:
比尔·盖茨(Bill Gates):微软的主席和首席软件架构师。1955年10月出生,在西雅图长大,13岁开始了计算机编程。1973年进入哈佛大学法律系学习,与史蒂夫·鲍尔默结为好友,19岁时退学,与童年好友保罗·艾伦(Paul Allen)创办电脑公司,后来建立了微软,自任董事长、总裁兼首席执行官。1998年1月,他将总裁职位让给史蒂夫·鲍尔默。2000年1月13日,他宣布不再担任微软的首席执行官。
史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer):微软的首席执行官。1956年3月出生,在底特律长大。大学毕业后,曾在宝洁工作过两年,担任产品助理经理,并进入斯坦佛大学商学院深造。于1980年加盟微软,是比尔·盖茨聘用的第一位商务经理。史蒂夫·鲍尔默先后担任了微软的多个重要职位,负责过公司运营、操作系统的开发、销售和支持工作。1998年7月,他被提升为总裁,负责微软的日常管理与运营。2000年1月,他被任命为首席执行官,全面负责微软的管理。
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