连日来，一篇《IBM宣布放弃咨询业务，转型认知计算和与平台》的文章收到了几乎所有IT人的关注。IBM何许“人”也，IBM咨询在IT人心目中的份量又有多重？
今天我们就来看看事件的始末，评说一下IBM转型之路的坎坷。
1月6号那篇被各大媒体转载的文章的由头是：一封IBM的内部邮件，邮件真实性，不得而知，但是笔者认为这篇文章之所以传播速度如此之快，传播覆盖面如此之广，是因为“IBM宣布放弃咨询业务”几个字。
众所周知，IBM作为一个已经高速运转约105年的商业帝国，也被称为“蓝色巨人”已经创造过很多辉煌：原子重排技术、RISC精简指令集计算机、大型机、PC、小型机、沃森、智慧地球等等，不胜枚举。同时IBM是全球最大的IT及管理咨询公司。其中IBM的咨询业务，堪称是一段传奇。它也曾合并了普华永道咨询部(PwCC)；IBM的GBS业务包括管理咨询，战略咨询，IT咨询等。主要竞争对手为埃森哲，毕博，德勤咨询等。当有人说这样一个传奇就要倒下时，必定引来众人的感慨。
邮件
于是，有人说：这是一个快速变化着的时代，IBM虽是行业巨头，但是如果IBM不能紧跟发展的脚步，只埋头研发，那必然会导致资金链跟不上最终研发项目流产……
