拼价格不是关键，关键还是看服务。
刚才谈到开放的技术标准，可能是同样的技术所有的厂商都能用，都能提供相关的技术，硬件大家都差不多，我好像感觉未来云时代对客户的服务能力或者提供解决方案的能力更成为厂商的核心竞争力。我们也看到价格也在逐渐的拉低，拼价格也不是关键了，从服务的角度来看，二位认为厂商从哪些方面体现自己的优势？
梁钦认为，如今云市场的价格战已经基本打完了。云的市场有非常多的维度，比如说服务器的价格整体在降，云时代用户也会看，这么便宜的东西到底能不能满足我的需要，云很大程度等同于要稳定，不能断。这就注定了厂商在提供服务的时候，必须给你定制化的解决方法，无法用价值来衡量。云时代用户要考虑满足个性化的情况下，又能得到性价比比较高的，才是正常的用户思维的模式。
单奖定表示，联想希望不要只看到联想自己的能力，我们要看到联想+的能力，我们会把市场上无论是中国国内的还是国外的，优秀的性价比最好的，不管是软件还是服务引到客户那儿，总体open+的思维方式提供给客户。云时代服务+软件，客户IT的投资比相对会逐步的提高。
未来，联想成绩下一个世界500强。
最后，单奖定表示，联想既是一个IT厂商，也是一个传统的制造业的厂商，从我们这边来说，互联网+有两重含义，一部分是互联网+，联想本身提供互联网的技术，不管产品解决方案在市场上给客户提供IT手段，另外一个是+互联网，联想本身作为一个相对比较传统的制造业，联想供应链管理，数据中心管理，怎样用互联网的技术把它自己做一个转型。
在过去的三到四年，单奖定认为凭借联想本身的IT的手段，联想内部都感觉非常的明显，每年快速的迭代发展。今年联想有一个主题，成就下一个全球五百强，把联想+互联网的经验跟中国传统大型企业，一带一路，走到国外去，为传统客户提供互联网面向未来的大数据、云、移动互联、社交产品。另外一方面联想也愿意跟国内传统的厂家，一起探讨，一起分享，怎么做转型，什么叫互联网思维，把业务转型过来。
