联想不局限在哪一种类型的云，只会更加关注客户端。
针对中国目前的云计算市场，梁钦认位中国云生态跟全球非常的不同，中国有一个规定，数据不能离岸。所以从2015年来看，国外IT厂商采用直接投资的方式，或采用嫁给中国的厂商的模式来布局中国市场。整体来说，中国因为有众多的行业用户存在，或者特殊的政府，其他的特殊行业的存在，决定了中国私有云市场非常大。未来五年都是混合云很大的步骤在走。而不是一下子都搬到公有云上。
单奖定解说说，对联想说，不管是私有云、公有云，开源还是双源，传统的超融合一体机，对我们来说只是一个技术手段而已。是不是对某一个客户公有云比较好，还是私有云比较好，我们都会具体分析它。这就是为什么联想越来越多的构建非常资深的有经验的架构师团队，顾问团队，帮客户梳理当前的IT和未来的IT，让客户整体达到非常合适和谐的状态。公有云或私有云不重要，适合用户实际业务需求才是最合适的。
传统的IT跟互联网IT 相互之间学习促进
在互联网+时代，从最细分化的个人消费的需求到最大的大客户的需求，都是有喜欢个性化定制化的趋势，我拿通用的服务。无论是云还是其他的东西，交给他一个统一的解决方案大家都不会满意，更希望能有自己实际需求的改变和定制。
梁钦认为，互联网的兴起让IT界和传统IT界，服务器、网络的市场发生非常大的变化。雅虎、谷歌互联网巨头的需求诞生全球的标准，在国内联想也有参与，百度、国内服务器厂商参与架构，也是用户和产业进行对接，产生定制化产品定制化需求很明显的例子。
单奖定认为，随着联想对BAT互联网厂商接触越来越多，越来越感觉到新兴云的厂商跟传统的客户IT的使用方法不太一样。针对他们的应用场景我们积极的做优化。联想专门有一个团队叫IPDC，完全根据互联网的负载特征，他们特殊应用产品我们会做自己的硬件和软件上的开发，协同开发。还有一些管理方面的，联想学到如何分布式环境做大规模的运维，有的也可以借鉴到传统的IT。
可以说，传统的IT跟BAT为代表的互联网IT，也是做相互之间的学习。
联想更多看重广义方面的云，强调敏捷高效。
高科技越来越高了，用户的需求越来越集中，越来越庞大，所有的IT厂商都离不开云这个关键字。在中国市场上，甚至在全球的市场上，联想的眼光已经布局全球了，联想想跟戴尔、IBM这样的厂商在云的角度竞争，联想相对的优势是什么？
单奖定认为，云不是几个产品，也不是几个解决方案，我们更多的把它看成是针对客户未来IT愿景。这就需要做这些项目的厂商对客户本身聚集的IT使用要求，它的背景了解的非常深。关注点就是，如果云真是要帮客户实现某些业务价值，解决业务问题的话，不能高高的在云上呆着，必须到地上跟客户沟通，你的IT面临什么样的挑战？在这过程中我们会用云的手段帮你解决。
目前来看联想发展非常的健康，是以PC起家，现在移动和企业级三架马车发展的步骤还是在积极的往前奋进。相比其他的厂商，联想在中国首先扎根中国三十年，对于中国市场的理解，对于中国用户的理解非常的深厚。这一点是任何外企是无法相比的。联想供应链一系列的优势是以PC成功的经验复制到企业级和移动，包括云，放到全球竞争态势上来看，联想目前是一条非常好的鲶鱼，在服务器市场通过并购IBM System x业务，快速的实现了在服务器领域向上攀爬的步骤。
而且在高性能计算领域，也是非常靠前的公司。从网络、超融合等一系列厂商的合作，存储之前是跟EMC，EMC现在跟戴尔成一家了，竞合之间的关系，联想以一家环思周围有非常多的对手，但是跟对手之间也有合作，跟微软的合作，大家都是云，但是云的角色是不一样的，我是基础架构的解决方案的公司，他是云方面应用的公司，他是做管理，做安全，不同的角色。整体感觉，联想在云计算领域是一个竞争者，非常有前景的竞争者，当然也需要在企业级更进一步，才可以跟IBM、惠普、戴尔传统IT公司抗衡的态势。
推云不是关键，关键是给客户提供好的解决方案，帮助它的业务继续成长，在这里云只是一个手段而不是目的。
