IBM放弃一千亿 看好软件行业发展前景

　　除了硬件行业发展迅猛之外，在软件行业的竞争也十分激烈，尤其是在高端企业及产品上，大规模的并购不在少数。针对IBM在软件行业方面的发展问题在钱大群先生谈了他的一点看法。

放弃一千亿 IBM意欲何为？

　　当有网友提到关于“IBM为何放弃‘一千亿’”的问题时，钱大群先生表示，因为IBM公司要看到是说我们在过去这几年做了一个新的定位，IBM决定我们的追求不是像PC这种海量的产品，IBM定位是走到一个高附加价值，当IBM把PC转掉以后，维持着一个将近千亿的公司是一个很具规模，同时是一个市场成长很快速的公司，这个增长值是可以观察的。
   
    钱大群先生同时还表示，自己的偶像是一个可以为社会做出福祉的人，他心目中的偶像不是一个很闪亮的一个世界级的明星，我希望看到的偶像是一个可以默默耕耘，而有很高的价值观认同而希望把他在默默的耕耘里面使得创造人类更进步的一个福祉。

lotus成功收购 前景看好

　　在钱先生做客访谈的这段时间里，上海的一个网友提到IBM的lotus如何打算进入OI市场？怎么样扩大这个市场时，钱大群表示，IBM是一个公司，同时是三条运行，硬件、软件以及服务，刚才网友提到的lotus是我们在软件里面很火的产品，这个产品的特色主要是能够做到帮助一个企业在协同运作以及帮助企业做个人提升他的效率的一个工具。事实上在今年国内已经大概有上百万的一个终端的使用者，他的问题是如何进入到OA市场，所以我们的做法会基于100万的基础上继续让企业去接纳我们的lotus，通过这个可以做到他今天在国内的协同作用，来提升企业的竞争力和效率里达到这个lotus扩大市场的目的。

　　同时，钱大群先生还表示，“在今天的世界里面，实际上合作点包括很多收购或者是销售的行为发生，IBM公司先把我们的策略定位很清楚，再如何通过个性方式加强我们的战斗力和密度。IBM在三四年前看到整个市场的改变的时候，我们定位的商业模式是希望走到一个以创新为导向，高附加价值的公司。以PC来看，个人电脑是属于一个海量、薄利多销。所以我们IBM的商业模式的定位是定位在创新和高附加价值，这就是我们为什么把PC的业务跟联想合作，我看到的是一个很成功的转型。”
   
    IBM也不断的透过收购的方式来加强我们能够提升附加价值的工作，成功的有几个例子，第一个例子今天的IBM已经变成全世界能够做顾问以及集成很成功的公司，IBM的收购PWCC是一个很成功的例子。第二个成功的例子是IBM收购了lotus这个公司也是一个很成功的例子。

面对开源 IBM是一个什么样的策略？

　　在整个的软件市场在开源是越来越发达的今天，或者是发展非常好的时候，IBM对整个开源软件是一个什么样的策略？钱大群表示，IBM的策略定义是在中间件，在这方面开放可以帮助实现很大的价值，我告诉你，它们的接受程度和使用率是非常非常的高，我鼓励大家真的要了解，假如说要成功的软件产业对开发工序的使用是可以看出来这个软件产业的发展的密度，我鼓励IBM的同仁继续推动软件，而把我们的一些技术介绍给我们的软件产业。

总结：

　　通过“放弃”和收购，让IBM在行业的一角从新获得了一个新生，目前软件行业的竞争也十分激烈，但从钱总的谈话中可以看出IBM对软件行业的未来的发展充满信心。