从“雇佣兵制”到“合伙人制”

　　从“雇佣兵制”到“合伙人制”

　　在这种思路之下，陈天桥在2005年就提出了一个“千万亿计划”来应对这一问题，即租用1万平方米的办公场地，投资1亿元，资助1000人自主开发游戏。

　　该计划在历经两年的尝试之后，2007年，盛大提出三大计划。至今，仍有人记得陈天桥在那年的ChinaJoy高峰论坛上高调宣布要用奔驰车接你去盛大——只要你的创意足够好。

　　三大计划中：“风云计划”针对的是相对成熟网游的亿元投资，“18计划”针对的是尚在创意规划阶段产品及团队的全方位扶持，“20计划”针对的是内部游戏运营团队的20%分成比例和百万年薪的诱惑。

　　通过这三个互相补充的组合拳，陈天桥用一种最开放的心态网罗网游人才：我提供平台，我们是合伙人，而不是雇佣兵。至今，该计划已投资了超过30多个企业，累计投入在3亿多元。

　　业内人士分析，盛大以四辆奔驰效仿古人“千金买马骨”的作风，彰显其对精品的人才和团队的求才若渴。盛大由此也在其上市后，开始造就一批新的千万级富翁。

　　陈天桥逐渐开放的心态和战略还不仅如此。对于曾经出走的旧部，陈天桥显得异常宽容。2009年2月25日，盛大与暴雨展开合作，而后者的董事长兼CEO朱威廉(博客)四年前曾是盛大副总裁。

　　曾任盛大美术主管的陈富明离职后创办了麦石科技，自任CEO，他的团队同样得到了来自陈天桥的800万投资，他也是陈天桥“三大计划”受惠第一人，而盛大在麦石科技只占有少量股份。目前，其开发的《鬼吹灯》已经接入盛大平台，表现可圈可点。

　　有原盛大人士透露，盛大旧部经常能够接到陈天桥或其他高管“嘘寒问暖”的电话，最终落脚点都是“是否可以合作”。

　　这种方式，让10多个盛大旧将重新“回”到了盛大，他们或者将产品交给盛大运营，或者已接受盛大投资而成为盛大的关联公司。随着网游行业竞争日益激烈，推广费用日渐升高，而受公司规模与经验不足的限制，创业的风险愈来愈大。能够在盛大的平台运作，同时占有股份方面也不吃亏，这使很多创业团队可以事半功倍。

　　陈天桥曾说：盛大不能一直把自己当做一个游戏公司来运作，我们要在一条更高的跑道上去跑。我们不会跟业内其他的游戏运营公司或游戏研发公司在同一个跑道上去竞争，而是通过我们这个平台，通过我们的投资去培养出领跑的游戏公司。

　　为了使这个平台所提供的服务更加专业化。2008年4月，盛大将盛大游戏、盛大在线分拆，再加上盛大文学，三驾马车形成。一年之后，盛大向美国证券交易委员会以非公开的方式提交盛大游戏股票注册上市申请书。分拆游戏上市只是第一步、盛大文学已在步游戏后路，也在积极准备上市。

　　如果说三大计划是通过分成模式造富，那么分拆上市则会是一种更大规模和强度的造富计划。“盛大分拆上市最主要的目的是为了市场霸主地位进一步巩固，而‘二次造富’也被认为是目的之一。”艾瑞咨询集团首席分析师曹军波如是说。

　　上述曾被史玉柱“挖角”的原盛大人士表示，旗下子公司分拆上市，会给陈天桥很大的资产腾挪空间和更灵活的资本运作。“他只要随便装点资产和应用到这些分拆的公司上，股价就会大幅拉升，可以更好地释放股东价值。”这其中，最为受益的，当然是那些没有赶上第一波上市造富机会的职业经理人。