IBM亚太区总裁:内部创新是取胜的关键

    2008年1月16日，“IBM论坛2008”于今天在北京嘉里中心盛大召开，本次大会的主题是“瞰盛世 铸发展 舞新篇”，来自全国千余位企业领军人物、行业专家和学者共聚一堂，从全球化趋势和中国机遇的大局着眼，从前沿科技和创新实践的细节思考，共同探讨如何实现中国企业走持续发展之路，在全球化的挑战下取得成功。IBM亚太区总裁Frank Kern先生，分享了IBM在全球进行整合转型应对全球化挑战的经验，展示了IBM应用全球资源致力于协助中国企业迎接全球化挑战的能力和决心。

    Frank Kern先生介绍了IBM自身向“全球整合性”企业转型的经历。IBM所进行的全球整合转型，是以全球化的角度进行战略、管理和运作，进行整合生产，并应用全球的资源带给顾客价值。全球整合的趋势要求经济资源在全球范围内自由、大量的流动和不断重组，经济资源的配置将取决于世界各地区的不同特点和优势。

IBM亚太区总裁Frank Kern

    一直以来，企业架构、业务规模、技术创新和市场发现推动IBM不断在全球整合之路上进行探索，并形成了完整的全球整合企业的思路和战略。现在，在全球整合企业模式下，IBM在生产、分销和劳力配置等流程运作上采用完全创新的方法：把技术研发中心设置在技术人才丰富的国家；把生产和制造基地建立在制造业发达，并距离原材料产地较近的地区；财务中心、采购中心等职能中心分布在相应具有优势的地区。这样能够更好的利用和配置全球资源，在全球范围内实现减少成本、高效运行业务。

    Frank Kern表示：企业内部创新是企业在竞争中取胜的关键因素。企业若想在市场上一直保持良好的竞争态势，内部的创新力和凝聚力就显得尤为重要。IBM公司在信息基础架构平台的支持下，采用“全球在线即兴大讨论”的方式，就公司的核心价值观、未来的发展方向、企业管理等问题调动全球员工进行创新思考，从而制定出凝聚所有员工智慧的发展战略。目前这一做法已经被很多公司采纳。