黎化民先生在企业管理咨询服务方面拥有 15 年专业经验。在过去几年里,重点关注人力资本战略管理咨询。黎先生擅长于从企业经营、管理的高度协助客户在企业变革活动中,如改制、并购、上市、开拓新的业务领域等,完善、加强人力资本管理,以支持企业战略、经营目标的实现。面对中国市场,目前的重点在于协助中国的大型国有企业,跨国企业以及高成长企业有效地吸引、保留、激励、开发人才。黎先生专长企业人力资源战略、组织架构、薪酬绩效管理、变革管理。客户多为金融、能源、房地产、制造业和高科技企业。黎化民先生参与咨询服务的客户主要包括: 中国工商银行、国家开发银行、江苏电力、世界银行、亚洲开发银行、ABB、BP、RBS、New York Life等。
黎化民先生任中国政策研究会专家委员会委员、中国人力资源开发研究会顾问北京市科技咨询协会顾问、中国美国商会(Amcham)人力资源分会轮值主席(2002)。
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