根据国家新闻出版总局在全国出版物大市场布局中“东、西、南、北、中”的规划，云南出版集团成为一批试点单位。作为云南省文化企业30强，国有资产经营效益全国第二的大型图书发行企业集团，云南出版集团在推动全民阅读共“书香云南”的战略实践中发挥重要的作用。随着业务的蓬勃发展，如何整合出版、发行及新华书店系统全省网点、渠道资源，服务集团全业态发展战略，成为云南出版集团必须要突破的瓶颈。
“一张卡”立标准，“一张网”编体系，“一盘棋”带转型
面对17个独立的业务板块，如何打破业务板块信息孤岛，重塑业务架构，实现内部资源共享？面对仓储、车辆、网点等得天独厚的资源优势，如何优化线路选择，提高仓库和车辆的利用效率？面对庞大的客户、供应商和经销商体系，如何有效调度，缩短物流周期？面对相对粗放的人员和资产管理，如何提高管理效率，实现降本增效和智慧化经营？
面对业务发展带来的转型需求，云南出版集团依托自动化、智能化、可视化、网络化、柔性化的IT系统，构建“一盘棋、一张网、一张卡”文化商业贸易智能物流配送体系，带动集团数字化转型。用统一的编码、业务平台，建立集团内部统一的标准（一张卡）；充分整合利用云南现有16个地州、128个县所有仓储节点、配送节点编织成全省无缝配送及物流网络（一张网）；以物流带动整个集团的产业转型（一盘棋），出版物流智慧信息云平台为起点，全面深化集团全业态发展战略。作为企业智能化转型的引领者和领先的云计算供应商，浪潮依托其领先的硬件产品、云平台、网络架构和整体解决方案，为云南出版集团提供全面的信息技术支撑。
“用科技”打基础，“翔云端”塑流程，“智能化”提效率
在企业数字化转型的过程中，浪潮始终希望依托科技力量，服务客户智能化变革。浪潮助力云南出版集团打造智慧物流平台，全程参与平台规划、商业模式设计和平台开发建设，以便捷
飞翔云端，稳中求变，活化仓库，整合资源。随着仓储资源实现有效活化和运输资源的
