"联想将会用自身在IT建设领域所积累的丰富经验，帮助其他企业创新IT架构，从而实现架构的转型。"在近日联想IT最佳实践研讨会上联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明这样说。
联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明
作为全球500强企业，联想在IT建设方面有着多年的雄厚积累和经验。在此次大会上，联想与嘉宾分享了联想自身IT变革的经验与心得，并希望可以将自身的IT最佳实践和整合能力助力更多的中国企业成就下一个世界500强。
以身作则 联想IT实践为客户赋能
联想自身IT架构建构经历了三个阶段。在2004年以前，联想的IT主要支持中国业务，是一个典型的本土公司，这是第一个阶段；在收购IBM PC业务后，联想IT架构需要支持国际化业务。最终，经过七年多的时间他们完成了国际化的平台建设，这是第二个阶段；第三个阶段是在2012年之后，随着IT思维不断发展，联想进入了全新的互联网+时代。
叶明介绍说，联想在进行IT建设的同时，通过一系列的并购和自主创新，如今获得全球先进的产品和技术，使得联想能够在移动端的手机、平板，到PC笔记本，到后端以服务器存储为核心的数据中心，为客户提供全方位的解决方案。
同时，叶明还指出，除了在产品和解决方案以外，联想希望能够通过自身的产品，先进的解决方案，通过自身的高水平专业的服务，也通过联想打造的基于以客户为中心的Open+开放平台，能够为客户提供更好的，更适合客户的解决方案。
