关心消费级重视中国 钱大群谈IBM策略

　　硬盘没了、笔记本没了、台式机也没了，IBM先后出售了自己这些标志性的事业项目，这些产品在普通大众中为IBM起到了一个非常好的宣传作用，如此一来，很多人都在怀疑IBM今后的成长是否会慢慢弱化下去。5月16日，做客中关村在线接受在线访谈的，IBM大中华区CEO钱大群先生带领网友了解了IBM清晰的品牌战略路线以及对中国市场的看法。

IBM大中华区CEO钱大群先生

　　IBM经营模式的定位是针对企业，事实上IBM不是产品直接销售到消费客户。IBM如何去建立一个新的形象，使得广大的用户能继续认识IBM，在IBM调整了这个策略以后有一个数据，IBM的形象不但没有降低，而且是提升的。最新的数据在去年全年商业周刊做了一个调查统计，在全世界所有的企业形象排名中，IBM在全世界排名是第三名，比前一次的调查进步了五个百分点。IBM不断的希望能够继续扩大影响，使得包括消费大众能更好的认识IBM。

　　在很多消费级产品中，都包含着IBM最新的科技在里面。钱先生举了一个典型的例子：众所周知，IBM有一个CELL处理器。在大家喜欢的游戏机中，无论是任天堂还是SONY，他们生产游戏机里面所用的处理器必定是IBM的CELL处理器。IBM虽然现在无法直接和消费者见面，但是IBM还是希望用户能用到他们的产品。

　　很多人现在还非常关心IBM对于中国市场经营策略。中国凭借强劲的竞争力逐渐影响到全世界，IBM致力帮助中国的企业以提升他们的竞争力，。IBM看到中国的很多企业在国内非常成功，所以IBM希望能够利用自己在全球的经验去帮助这些企业进入全世界市场，帮助他们做大做强，成为一个真正成功的企业，这就是IBM目前在做的。

　　IBM还致力让中国成为一个人才创新的中心。IBM在中国投资的研究院以及在国内投资的硬软件开发中心，无论是人数还是质量上，都已经成为全世界关注的、值得我们骄傲的研究和发展中心，这就是IBM以中国为基地为中国和全球服务。