之前的文章中我们聊过，在互联网+的背景下，传统企业都面临着变革。甚至有人说"转型是找死，不转型是等死"，如今，企业转型已然进入深水区，我们看到大企业转型的速度在加快，没有一家企业愿意坐在那里等死。
传统企业转型
在2014年王健林在万达年度大会上明确提出管理者要具有互联网思维，发出集团公司开始全面转型的动员令，声称是万达20年来的第四次转型，也是范围更广、力度更大的一次全新转型。这是在其公司连续第9年保持环比30%以上的增速的基础上的主动之举。
随着企业新一轮转型之路渐渐向深水区挺进，也不出意外的碰到各式各样的问题。在大众创业、万众创新的的背景下，越来越多的SMB企业出现，这些企业往往没有雄厚的资本，十分稳定的体系架构，那么该如何激发SMB潜能？
两个字：效率
需考虑 时间成本
还记得80年代开始流行的标语吗？"时间就是金钱"。这一方面表露出，在改革开放初期，人们开始勇敢地向金钱"示爱"，另一方面也证明了时间成本的重要性。
以意大利佩萨罗政府为例，在2011年该政府为了缩减办公系统开支，选择了免费的开源办公软件。但是，在使用3年后，意大利佩萨罗政府不得不放弃了这个举措。原因正是上文中的两个字：效率/时间。
在意大利政府使用开源免费的办公软件的时候，惊讶地发现，这个举动似乎增加了他们的开支，因为，数百计的工作人员，需要每天花费15分钟来解决软件兼容问题。这样虽然没有花费办公软件的版权费，但是他们花费了时间成本。政府工作人员每天浪费的工时，如果按照他们的工资折算后，意大利佩萨罗政府发现自己做了赔本的买卖。
实际上这样的情况比比皆是，你会看到一个男士坐在座位上眉头紧锁，嘴里念念有词，你可或许会认为他在做法术。呃……其实也差不多，他正在祈祷自己的PC网络能够正常运转，希望这封邮件能够迅速发出，因为过了这个时间点，可能境外的合作伙伴已经因为时差下班了；或者可能他会损失几十万的签单。
