四个成长 周伟焜解析IBM成长奥秘

　　2007年2月8日，在北京五洲皇冠大酒店，全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM举办了以“创新•服务•中国”为主题的IBM中国公司新春记者招待会。IBM大中华区董事长周伟焜先生、IBM大中华区首席执行官钱大群先生出席会议并分别向来自全国各地的媒体分享了IBM 2006年在华创新成果和2007年业务战略重点。

IBM大中华区董事长周伟焜先生

　　在会议上，周伟焜先生向大家解读了相对保守的IBM公司，是如何保持着良好的成长速度以及稳步增加营业额，他给大家做了一个名为“四个成长”的总结。第一，IBM在中国的业务有很强劲的增长。从前年开始，IBM公司CEO每一季在和股东报告的时候，都谈到IBM公司在新兴市场里面的成长怎么样。通过IBM中国地区的努力，以及在印度、巴西、俄罗斯等国的同事的努力下，IBM去年这四个国家每一季至少达20%以上的成长成绩。

IBM大中华区董事长周伟焜先生

　　第二，从市场的份额上，也是对一家公司在市场里面表现很重要的领域。在区域方面，很多人担心在所谓的后PC时代，IBM没有了PC业务怎么办？IBM继续开设新的分公司，去年设立了四家。通过“蓝天碧海”计划，现在的中国可以覆盖的城市已经超过了300个。

　　IBM希望在中国有独一无二的伙伴帮助中国在科技、基础设施建设、提高国际的影响力里面达到另外一个高峰。能够帮助中国进入下一个经济发展阶段。这就是IBM品牌的定位。希望当人家想起IBM的时候，并不单是想起历史上大家怀念的笔记本。IBM希望帮助中国进入下一个全球化的经济里面，帮助中国的企业在全球化里面取得成功，培养本地的人才。而IBM希望这些人才可以帮助们自己，也帮助客户在协作创新。最重要的是说希望IBM在中国可以做的不但是说为开拓市场，而是说IBM变成一个全球整合的企业里面，怎么样去可以做更多的IBM公司的使命，和IBM公司的使命更紧密的结合起来。

IBM大中华区董事长周伟焜先生

　　第三，IBM希望能和政府做更多事情。第一个是IBM和教育部签署了所谓的“SSME”现代服务科学的合作备忘录。现在IBM所提出的服务领域，需要从另外的角度来看的事情，需要把它当成一个科学，需要把它办成一个工程，IBM现在要用管理的方式来管理。和商务部签订的“千百十工程”，是希望推动中国的IT服务行业，当然最终的目的是希望中国能像亚洲另外一个很大的国家一样，可以有很多软件外包的能力和收入。

　　第四，在社会协作方面，IBM去年也是第一次做了全球创新展望。在去年中国做了一个特别的项目，那就是IBM和《智囊》杂志一起合作，把IBM的杂志和外面行业的专家、还有大学的教授聚在一起，看怎么样把“从中国制造到中国创造”升级的路。IBM有一个蓝天教育资源共享的平台，有超越时空的紫禁城项目。可以运用到最新的科技，让大家可以更容易了解到中国文明。当然IBM也希望有办法把国外博物馆里面的中国文物联系起来，让大家连接成一个虚拟的超越时空的展览。

　　IBM将会花大部分时间在中国创建新机构，和建立IBM在中国的全球服务执行机构，会花更多的时间来继续和IBM中国的客户一起协同创新，建立IBM公司在中国的业务。