热点推荐
入秋以来，Web2.0的新贵们如新传、千橡等公司裁员的消息此起彼伏，与融资前风光扩张、迅速圈地的热闹相比，业内人士在未寒时节就已感受到萧瑟凉意。不管web2.0企业如何为自己开脱，Google正式宣布以16.5亿美元的价格收购网络视频网站YouTube，还是被业界视为Web2.0寒潮将至的明显信号。
从YouTube卖给Google的案例中，我们可以看到以下事实:第一，YouTube至今没有赢利;第二，YouTube实力有限无法做大;第三，不买帐YouTube将面临版权起诉;第四，YouTube为带宽等成本重压将力不从心。相比中国视频分享网络的市场环境，美国的带宽成本压力较低。而中国一百多家视频网站，能够分享的广告市场仅相当于美国的十分之一。
冬天确实来了，春天还会远吗?现在的问题是，冬天快要来了，春天还离的很远。如何走过Web2.0的寒冬，已经成为网站主们的当务之急。对于博客网站的文字及图片信息来说，视频网站面临着服务器容量及带宽资源的双重威胁。它会比博客服务更加不堪重负，或许会来的较迟死的更早一些。而那些觊觎已久的大门户们，他们将会纷纷出来掠食。
如此一来，我们又看到了博客的恶果重演。想当初，博客来的是风风火火，一夜之间似乎给中国的民主和议论自由化，带来了天翻地覆的变化。可是如今，那些兴冲冲如赶集一样来到互联网上的高谈阔论者，待价而沽者，丢人现眼者……又有几人坚持日复一日地更新，坚持每天的心情文字和生活日记呢?就算坚持下来，其博客质量又能经得起推敲吗?
只能说，所有web2.0网站及企业主们太过乐观了。他们以为风险投资的钱就是拿来花的，可惜别人投资也是需要回报的。而商人的本性在于，不会为了盲目投资而进行所谓的“雪中送炭”。事实上，投资商们都盲目了。这一年来，有关web2.0概念的投资热潮中，他们都被热浪与狂潮冲昏了头，红了眼。从而不顾一切地借网下水、孤注一掷。
现在呢?他们痛也好，悔也罢。好象都已经晚了，花掉的钱一分也收不回。而他们为盲目付出的代价，就是在web2.0的休眠期中进行无限的等待。这个时间，大约有多长?一年、两年、三年还是五年?或如李彦宏的分析:“一年找不到商业模式可以，两年找不到商业模式可以，三年五年找不到商业模式就会出问题。”
最现实的问题是，当风险投资商们不会为盲目继续付出代价，为数众多的web2.0概念网站怎么办?它们要选择坚守下去，还是关门大吉?如果坚守，又该如何坚守?每一天的办公费用，人力成本，场地租金，乃至于硬件更新和带宽提供等等，哪一样不花钱?哪一样又不急需钱呢?可是，这些网站中的多数或许连最单一的广告盈收都没有，怎么办?
向来是巧妇难为无米之炊，刚好相反的是，web2.0网站的大锅里有米，充斥了当前社会中被千万人视作“精神食粮”的文字。但很遗憾，在文字与金钱之间隔着那么一道鸿沟，不远不近地遮住了公众的视线。当公众们看不到web2.0服务商们的窘迫现实，他们自然不愿意掏钱去为东家们尽绵薄之力，以解燃眉之急。
或许用户收费，或与用户共享广告分成，都是以博客为代表的web2.0经济模式的一种盈利途径。然而提供博客、视频等服务的东家太多，用户们的选择余地太大，提供服务的东家不可能以强制方式或强势姿态面对用户。它们不是中国电信或网通等，你不选择我就不能享受上网服务。而用户们不用博客，照样可以看网络新闻，可以去社区和论坛等。
在这样的情况下，仅有极少数网站能够幸免于难。如疯狂扩张像大杂烩一样乱炖的千橡集团，为了保将丢车也在所不惜。所以，千橡集团总裁陈一舟断然开刀，斩断了与“网络视频”毒瘤相连的一根神经血管。他急时控制了病情扩展，使得千橡全身得到医治并使病情缓解。但他有可退之步，又因家大势大，那些无所凭藉的中小网站只能等着喝西北风吗?
冬风渐近，有关web2.0的饼画的太圆，太满，也太富有理想色彩了。遗憾的是，市场经济的冷漠与残酷，一层层地揭下了博客或视频家园里填充的温情面纱。当最后的温情随着web2.0泡沫化渐行远去时，只留下一地的鸡毛碎发。到那时，可怕的web2.0将成为多少人的噩梦?而从梦中醒来，我们会发现同室操戈原是因为曾经过多的意气风发。
再一次警告，这次寒流近似于跨世纪那年的寒冬。我们能否不再攀比，不再重复投资，不再妄想盈利且不顾忌市场上的呼声。想一想，不是每个人的一生都有大运撞来，不是每一场寒流中仅剩下你劫后余生。我们还需要探索，在我们没有耐性和实力继续下去时，及早放弃或许是最好的出路。否则等到弹尽粮绝时，还能否给web2.0留件单衣都将成为问题。
