对于垂直融合，任志鹏指出，“IT并不是企业的核心，它只是一个高效的信息化工具，对于他们来说企业最关心的是业务、应用如何高效、如何敏捷，如何以最优的TCO成本来实现运营。”他认为，在新的未来的云计算时代里，基础设施的架构会发生根本性的变化，未来的核心变化是在基础设施将会形成一个垂直融合，把原来三层架构里面整合在一起，充分的优化，来打破传统的IT架构的瓶颈，让真正企业业务能够释放潜力出来，能够真正匹配企业核心业务的发展速度，能够真正让它们敏捷起来，而且具备无极扩展的能力。
华为财务系统代表的垂直融合实践
“华为的垂直融合是独立的，是开放的、是标准的，与应用无关。”未来公有云的架构将会成为企业IT的核心架构。适合企业公有云的建构模型不是现在的模型，真正的模型是类似Google的这种服务器的盒子。“华为推出的融合的基础设施的体系就是为了应对企业客户在现在和未来，在企业关键应用使用和敏捷上，在面向未来的企业核心架构优化上所推出的最有差异化和创新的产品。”
华为公司IT云计算产品线总裁任志鹏（范正海 摄）
第三种为接入融合。每个消费者都是企业的一名员工，他们的行为如何实现随时随地访问企业核心业务、核心应用，并与之相匹配，将现代化的生产工具充分和企业的应用匹配。这个过程首先会面临如何在保障企业核心信息安全的前提下，让员工的生产、办公发挥出最大的效率。
通过三位一体的接入，整体构成了华为公司Fusion Cloud的战略和战略支撑，在这个能实现的战略背后是华为在IT整个产业领域累计投入，研发力量超过一万多人，遍布全球的7个核心中心，分布在美国、欧洲和中国以及全球化的技术服务中心。
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