华为朱近之：战略规划七步曲
在信息爆炸时代，面临很多挑战，新的需要要求有“云-管-端”的新模式。云的是变革，主要体现在数据中心的规模变得更大，性能要求更高。云的变革和端的变革影响到网络变革，网络变革有三种趋势，一个是更宽的管道，一个是更多管道，还一个是更智能管道。从更宽管道我们5年需求增长60%，网络运营商需要持续建设网络以满足用户大量需求。更多的网络代表什么？我们现在已经有WIFI等上网技术方式，未来更多选择。家庭微形机站，光纤宽带。从更智能方面，最大特点应用感知网络，网络是会判断这个应用的需求什么，比如需要更大带宽针对一个视频，智能网络能帮助我们促进在不同的地方的比如机器和机器间交流，帮助最优先数据最先到达。
华为高级副总裁朱近之接受ZOL记者专访
对于当前云计算产业面临的最大瓶颈问题是什么？华为高级副总裁朱近之表示，我们在做新技术时有时候不会想清楚为什么做新技术。我们认为最终客户端的需求才是推动这些新技术的动力之一。现在逐渐在云计算产业可以看见各个厂商，都聚焦在云计算的安全性或者从它的网络扩展性，云存储方面进行创新和发展。
未来，华为云计算战略和自身在云时代有什么样的定位呢？朱近之表示，通过云计算的四层夯实技术基础和推动业界创新，这四方面主要包括：网络为基础，安全和创新为中心，计算、存储、网络三个确保数据中心正常运作。同时，朱近之提出了华为战略规划的七步曲，第一步：倾听客户需求；第二步：进行业务设计；第三；建立服务平台；第四：梳理业务种类；第五：发展合作生态圈；第六：缩短创新周期；第七：持续优化服务。
