全球化布局 本地化细作
在市场策略方面，ATEN也有着自己独到的见解。时至今日，ATEN在全球各地都设立有子公司，以更好地服务于子公司所在地区。在全球市场进行布局的同时，ATEN更强调本地化市场的深耕细作。了解不同地区的市场行情和需求特点，有助于公司制定相应、有针对性的市场推广和服务支持，也有助于提升不同地区子公司的服务效率和灵活性。
另一方面，刚才刘维贤提到的“与代理商的沟通，获得了很多很好的经营理念和市场策略”，使得ATEN在能够获得市场前沿的第一手信息，帮助形成符合实际需求的市场策略。根据刘维贤先生介绍，公司于去年6月实施了一项满意度调查，并且自己直接参与了该项目，结果发现，市场反馈令人十分满意，并且根据公司发展战略帮助形成了“矩阵交错式”市场策略。
陈尚仲（右）和刘维贤 接受ZOL记者采访
具体来说就是广度和深度并举，重点服务好当地市场进行深耕细作，发展当地营销能力比较强的代理商和专业可靠的系统集成商。公司以“原厂”应有的态度和责任感，为市场和用户提供产品和服务支持。
ATEN集团总裁陈尚仲先生，最后还为大家透露了ATEN多年来取得进步的重要原因：肩负危机感和时代责任感。这也是ATEN内在的创新基因。视自己为发展中的一家公司，以时刻不在的忧患意识防止“组织老化”，不断实现创新。并且以绿色节能为己任，不断发展符合市场需求的绿色节能解决方案。
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