4.惠普CEO费奥莉娜决心收购康柏
与英特尔合作开发安腾处理器使惠普本就处境不妙,而2001年惠普CEO卡莉·费奥莉娜(Carly Fiorina)决定以250亿美元收购康柏的重磅交易,更是将这家公司推向深渊。当时,包括惠普董事、公司联合创始人之子沃尔特·惠勒特(Walter Hewlett)在内的很多大股东都反对这笔交易,惠勒特甚至还发起了“代理人战争”,试图阻止这项交易。

惠普CEO费奥莉娜
他们反对的主要理由是,康柏与惠普有许多重叠的产品线,收购康柏可能会让惠普涉足利润率更低的PC业务,而惠普主要竞争对手IBM当时正在退出这项业务。然而,费奥莉娜固执己见,最终完成了收购康柏的交易。结果,在费奥莉娜任职期间,合并后的新惠普市值缩水一半,并大量裁员。2005年,费奥莉娜被迫下台。
自合并康柏以来,惠普遭遇了许多问题,如业务计划未取得预期效果,收购3COM、EDS等公司的理由牵强,同时还深受管理层效率低下的困扰,其中,两次重大道德丑闻迫使公司董事长帕特里夏·邓恩(Patricia Dunn)和CEO马克·赫德(Mark Hurd)先后辞职。如今,由于在激烈竞争中亏损严重,惠普正考虑剥离收购康柏所获得的PC业务。
5.微软CEO鲍尔默Windows Vista项目决策失误
提到Windows Vista,许多人的反应可能会十分复杂:叹息、窃笑或不屑。Windows XP的生命周期本来不会像现在这么长。2001年Windows XP刚一上市,微软便展开了研发代号为“Longhorn”的新一代操作系统的工作。随着时间推移,Longhorn的功能越来越多、越来越繁杂,在2003年微软专业开发者大会上,Longhorn系统隆重登场。

微软CEO鲍尔默
但由于后来发生的臭名昭着的“Longhorn Reset”事件,这些计划在2004年8月被彻底搁置。2005年9月,微软windows业务部门主管吉姆·阿尔琴(jim allchin)公开承认Longhorn系统开发计划彻底失败。这个最终被命名为Windows Vista的开发项目的最初目标非常引人注目:强化Windows安全模式,向桌面OS引入64位技术,提升网络性能,改善用户界面,更有效地整合搜索功能。
不幸的是,这个计划虽历时五年之久,但结果却难以令各方满意。按计划,Windows Vista将在2006年11月生产,2007年1月针对个人用户的版本正式亮相。但由于要求更高的资源配置、无法与部分流行硬软件应用兼容,加之一项名为UAC(用户帐户控制)的安全功能引发的争议,Windows Vista遭遇了如潮恶评。
虽然微软后来发布的服务包解决了Windows Vista存在的许多问题,但它仍被视为一款失败的操作系统。最终,微软工程师对原为Windows Vista开发的技术做了进一步完善,推出了Windows 7。外界无人清楚Windows Vista的失败让微软付出了多大代价,但它损害了微软公司声誉,因升级推迟致使微软损失了数十亿美元,同时还有大量用户流失,转而使用苹果Mac平台。
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