十九、IBM PC:获得商务人士认可

直到1981年,IBM PC才让商务人士相信PC并非玩具
苹果在1977年推出首款大批量生产的个人电脑,并大获成功。然而,直到1981年,IBM PC才让商务人士相信PC并非玩具。IBM PC的售价为1600至4500美元,内存为16KB至256KB。
二十、AS/400服务器:为中小企业服务

1988年,IBM发布AS/400服务器产品线
1988年,IBM发布AS/400服务器产品线,使中小企业具备了易于使用的计算能力。IBM及其合作伙伴研发了超过1000款工业软件套装。
二十一、郭士纳新政:大力投资软件和服务
1993年,IBM因盲目扩张陷入亏损,并首次外聘CEO。走马上任的郭士纳大幅削减成本,并裁员数万人,这在公司历史上尚属首次。但他拒绝分拆 IBM。在接下来的十年间,IBM剥离了利润较低的业务,如DRAM、网络、个人打印机和硬盘等,并大力投资软件和服务,收购莲花软件和普华永道。
二十二、“深蓝”击败国际象棋冠军

1997年,“深蓝”在一场国际象棋比赛中击败世界冠军卡斯帕罗夫
1997年,IBM研发的超级计算机“深蓝”在一场国际象棋比赛中击败世界冠军卡斯帕罗夫,创造历史。这台设备使用了先进的丛集计算方法。1999 年,IBM启动“蓝色基因”项目,研究蛋白质折叠,这对于攻克某些疾病十分重要。该项目实现了节点间的高速通讯,能够处理部分节点和组件的故障而无需关闭整个系统,极大推动了并行计算技术的发展。
二十三、出售PC业务:力推“智慧地球”

1990年代初,IBM推出Thinkpad系列笔记本电脑;2005年,IBM将PC业务出售给联想
1990年代初,IBM推出Thinkpad系列笔记本电脑。2002年,彭明盛接替郭士纳成为新任CEO,他延续了出售低利润业务,投资高利润业务的战略。2005年,IBM将PC业务出售给联想。另一方面,彭明盛已经向软件业务投入100亿美元以上,重点关注信息管理、商业智能和数据分析领域,收购包括FileNet、Cognos、SPSS、iLog和Netezza在内的多家公司,以推动当前的“智慧地球”战略。
二十四、“沃森”击败智力问答节目冠军
IBM花费4年时间和无数资金研制“沃森”超级计算机,并让它参加智力问答电视节目“Jeopardy”。在今年2月的比赛中,“沃森”击败Jeopardy的两名总冠军一举夺魁。这意味着IBM所谓的“深度问答分析”技术将在3到5年内取得进展。
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