其实,在上面“参与模式”部分所提到的这些问题,归结其根源,应该主要是在于项目缺乏方向性、社区价值观不明确所致。现在是2010年,与Magic Linux刚起步的时候已经完全不同,像是Ubuntu、Fedora这样的国际化开源项目,其中文本地化都已经做的相当不错,中文无法输入或是乱码之类的问题已经越来越少出现了。一个“最适合中国用户的Linux发行版”的定位已经过时(想想看,你会接受“最适合中国用户的Windows”这种说法么?),Qomo需要在其他方面找寻自己的特点。事实上,这也是全球数量众多的Linux发行版所面临的一个共同的问题。多数情况下,成功的因素只要一个就够,多了反而会失败,比如Chrome说,我就要做最快的浏览器;Ubuntu说,我就要做最好用的Linux,iPhone说,我就要做最Apple(实在想不出来更合适的形容词)的移动终端,Debian说,我就是要稳定——诸如此类。再看看一些失败的产品,比如Google Wave,就是连自己定位都没有搞明白,所以虽然它可能是个好东西,但仍然夭折了。
不过话说回来,给自己找一个独特的定位也并不是那么困难。比如Fedora可以说,我就是针对运维和开发人员的发行版,所以大家也可以做专门针对学生的发行版,针对多媒体制作者的发行版,针对游戏爱好者的发行版……等等。前方的路,其实很宽敞。
今天是9月18日,预计是Qomo 1.0的发布日期。根据相关消息,Qomo在1.0和接下来几个版本的工作,主要是逐步引入xfce,Gnome等其他流行的桌面环境;当然这些桌面环境引入的过程,也希望能够引导由社区来接手。对Qomo Linux感兴趣的读者们,以后可以多关注一下Linux人社区的动向。
结语:Linux人社区底子不错 迟早成功
以笔者看来,Linux人社区的底子是很不错的,如果能够把握准自己的方向,则迟早能够成功。当然,真实运转一个开源社区,仍然有无数的细节需要考虑和实施。LinuxToy的黑白日月最近分享了两本非常不错的有关开源社区建设的书:一本是由 Red Hat Community Architecture team (红帽社区架构团队)以 Wiki 的方式组织编写,Creative Commons Attribution–Share Alike 3.0 Unported 授权,源自 Red Hat 的社区建设经验:The Open Source Way: Creating and nuturing communities of contributors(在线阅读 | PDF)。这本书内容覆盖了开源社区建设的原则、实现方法以及真实案例,涉及了在开源项目运作中可能遇到的艺术设计、市场管理、文档建设、翻译等工作。另外一本是由 Ubuntu Community Manager Jono Bacon 撰写,O’Reilly 出版发行,Creative Commons Attribution ShareAlike Non-Commercial 授权,源自 Jono Bacon 十年运营 Ubuntu 社区经验的The Art Of Community(PDF),其内容覆盖了可持续化社区管理、社区衡量指标、社区活动组织、冲突管理等策略。如果你想要运行一个开源社区,那么十分推荐你阅读一下这两本书,相信会有不少收获。
只要学习到了精髓,笔者相信什么国情之类的因素将不再成为阻碍,中国的开源社区必将能够找到自己的发展之道。
参考资料:
Fedora版本历史(英文)
Fedora 13:七年的小白鼠之路
如何管理一个可持续的在线社区(英文)
Fedora Core Linux演进史(英文)
Warren Togami谈新的Fedora项目 (英文)
Fedora项目领导人列表(英文)
Michael K. Johnson的Linkedin页面(英文)
红帽员工数量报告(英文)
Linux人社区启动声明
有关红旗、Qomo的一些FAQs
关于开源社区建设的两本书
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