联想LETF巅峰论坛：明辨繁简，把握未来

    2010年9月17日，联想在上海隆重举办以“以简驭繁 卓越之道”为主题的第三届联想商用技术发展论坛。本次论坛联想将再次携手业界顶尖合作伙伴，向大家展示以“云计算”方案及产品、移动互联商用解决方案、基于端到端整合的商用终端等商用计算技术研究和开发领域的最新成果。

    本次论坛继续以CEMS 商用理念为核心，同与会嘉宾深入探讨如何帮助商用客户应对日益庞杂烦琐的IT 应用，优化业务运营效率、降低总成本，从而最终帮助企业客户获得商业价值的提升。

    由此，在本届论坛的重点环节——以简驭繁，卓越之道的主题对话中，联想集团副总裁兼中国商用事业部总经理仪晓辉、联想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧、联想集团副总裁兼中国区渠道业务部总经理汤捷与在场合作伙伴共同探讨联想“明辨繁简，把握未来”战略，如何以简帮助企业用户改变IT环境现状。

联想LETF巅峰论坛

    对于技术繁和简的问题而言，企业关注的是如何简化它的应用，使得它关心业务方面。这个层面，联想可以看到，目前的客户需求发生了变化，客户开始将他的需求从过去希望各种不同的技术产品转而需求简化的系统。简化系统使他们更关注自己核心业务。

    在客户的由繁到简的变化当中，联想如何看待以简驭繁？联想集团副总裁兼中国商用事业部总经理仪晓辉表示，这种变化的背后意味着所有的企业都应该在世界的浪潮当中互联互通。如何管理，通过我们对于整体的信息管理，我们企业CIO对于信息越来越繁杂，对于IT的资源和精力的投入越来越繁杂。这时候我们想如何让客户跟你所说的注意力集中在自己的业务上，而不是IT设备的使用和管理上，这是我们理解的以简驭繁。

    对于联想“以简驭繁”战略理念，如何帮助企业用户以简应对实际业务上，联想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧表示，对于商业大客户而言复杂性两方面。一个是如何降低总体业务成本，第二就是如何提高系统的安全性。对于这些大型的企业而言，它的业务规模非常大。为了提高企业的竞争力，提高企业经营的效率，企业往往改善他们的流程。在改善流程对于前面来说是很简单的，但是最难我改善流程，IT系统如何改善和它相匹配。我们需要用创新的方法，使得IT的CIO简化他的管理。