专家指导：中国企业该如何面对中间件

　　CBSi中国·ZOL服务器频道：2009年3月10日，甲骨文公司大中华区产品策略部总监刘松作客ZOL商用事业部直播间。本次访谈刘松总监向我们介绍了当前企业如何利用中间件提高公司业务效率和中国企业如何运用SOA架构等问题。

　　中国企业分成两类

　　中国企业分成两类，一类是中国的领先企业，我们在中国大的银行都排名靠在前面的，电信运营商、大的金融和保险公司，还有大的能源类的、资源类的机构，都是排名在全世界靠前。中国的情况有点不一样，一是不差钱，二是如何在海外扩张和并购，现在可以用很少的钱买到很好的产品，包括是汽车企业也在想这个问题。

刘松总监（左）和许振新主编（右）

　　对于国内的环境，尤其是对中间件和SOA的需求，对业务的透明性和业务的实效性，现在的时间更重要，我们听说了几个例子，在过去的几个月很多的管理机构原来是每个月汇报一次经济的指数、进出口的指出，某一个省的经济环境作出决策。现在发现情况变化很快，可能在十天里进出口额度、注册企业的数量发生了很大的变化。所以管理机构现在必须把关注业务的变化、信息的变化缩短到一天甚至几小时才能作出快速的反应。带来的需求是怎样用快速的办法，来自不同的应用和数据源的东西。很多的决策部门关心的是下属的多少家企业是否需要救助。

　　作为一个集团企业来说，哪些下属企业哪些状况特别差，哪些好了，对于实效性的要求，原来以月为单位现在以小时为单位。怎么跟外界反映，透明化也一样，以前讲的蝴蝶效应，恶性事件可能会影响到一个企业。这种情况怎样提前处理，这个事情不能放着，必须要尽快的处理，这时候能不能评估一下某一个小的事件对于整个业务的影响，不仅要看这一件事，要看目前所有要受影响的环境，要强调业务的透明性。以前的业务是支撑了某一个具体的业务，并不能解决业务可视化的方面。