诠释行业战略 EMC逆势成长展五年计划

　　早在06年底、07年EMC公司开始宣布了一个在中国的五年计划，对于这个五个计划具体是怎样，每年都有以什么样的成绩展现给业界，会不会两年后这个五年计划逐渐淡出人们的视线。3月3日EMC在北京以“整合优势 逆势成长”为题举行2009年业务战略发布会将给我们一一诠释。

    在当前特殊的经济环境下，EMC凭借自身能够整合技术、产品、服务、渠道和资源优势，实现逆势成长，并提出了一系列促进业务发展的五大战略举措，通过行业战略合作伙伴的加盟继续执行EMC在中国经济高速增长时期提出的五年计划。

    继2007年初宣布大中华区“五年计划”后，EMC的飞速成长在国内有目共睹。对于08年的中国，面临着各种困难的挑战，使得对IT产业有了一定的影响，随后金融危机的到来，08年成了面临挑战的一年。09年，在经济上相对更加紧缩的一年，EMC在中国的策略会有什么变化，EMC携众多合作伙伴们一起整合产品、技术、渠道、服务等多方面优势资源，共同服务客户的战略目标，也代表着EMC面对挑战帮助客户整合信息资源优势，实现逆势成长，迎难而上的决心。

“整合优势 逆势成长”战略发布会上的范博士和叶成辉总裁

“整合优势 逆势成长”的书法作品

    中国书画百家之一的舒乃仁先生为EMC举行2009年业务战略发布大会所提的词“整合优势 逆势成长”的书法作品，充分代表EMC面对挑战，迎难而上的决心。

EMC全球副总裁兼大中华区总裁叶成辉

　　EMC全球副总裁兼大中华区总裁叶成辉表示：“从EMC公司在全球的角度来说，尝试做了各种不同的措施，比如软件的发展到中小型企业，使得EMC从第七位已经变成第六位的软件公司。

　　另外，对于在中国的五年计划而言，五年计划在这三年有着质的改变。外部存储市场的第一到加速中小企业业务增长，以至于企业内容管理和备份、恢复与归档解决方案列居市场第一，无不体现了EMC在所提出的五年计划中的稳步前进。

　　再次，09年，EMC在这个计划基本上方向没有很大的改变，希望从容量、存储等众多解决方案带动整体中国的存储市场。此外加深对于渠道的深度培养和发展，与战略联盟伙伴紧密合作，为客户提供最需要的服务。同时进一步拓展新的业务机会。