调整应对业绩下滑

    调整应对业绩下滑

　　IDC对2009年PC产业预测显示，全行业的前景惨淡，其将2009年全球PC出货增长率从13.7%大幅下调至3.8%。而另一家市场调研机构iSuppli也宣布将2009年的PC出货量预期下调2/3，iSuppli认为出货量下降的主要原因是全球经济的迅速恶化。

　　随着全球经济的不景气，PC巨头的业绩也受到极大影响，联想集团公布的截至2008年12月31日第三季度业绩，净亏损9700万美元，据悉，这是联想11个季度以来的首次亏损。而戴尔去年第三季度财报数据也暴露出业绩下滑趋势，其第三财季净利润为7.27亿美元，同比下滑5%；营收为151.62亿美元，同比下降3%。

　　严峻的业绩形势让戴尔不得不调整架构，以应对经济危机。戴尔在一份声明中如是表示：“客户需求越来越由他们使用技术的方式来界定，而不是他们使用技术的地点，这就是为什么我们在解决他们的需要时不会让自己被地理边界限制。”

　　“按客户划分可能更容易进行产品定位, 能够满足不同消费者的差异化需求。”赵亚洲2月11日接受《华夏时报》记者采访时分析称，“但实际上它的渠道不可能不按区域走，因为即使是央企也不可能都统一采购, 央企下面子公司分散在各个省市，实际上很多采购权在他们手中，它这样分，是一级分法，大企业业务下面肯定还要分区域，是二级, 只不过是先分客户类别，再分区域，而且我不了解他们大企业和成长型企业划分标准是什么，比如：资产超过1000万的属于大企业？”

　　赵亚洲不无担心地称，对这种按客户划分的方法，“若处理不好容易形成内部竞争，产生混乱”。

　　不过戴尔公司创始人兼首席执行官迈克·戴尔对外发表声明称：“已经为从区域业务向真正全球化业务的过渡打下了坚实基础。”

　　当然戴尔此次业务重组能否成功最终还要看市场的反应，毕竟市场是检验企业决策正确与否的最终标准。