互联网+的时代中，全球范围内业务数字化已经成为不可逆转的趋势。变则乱，这份乱象中企业会面临很多挑战，这并非不进则退，更像是不进则死。而应对这些挑战更需要理论的知道，2016年9月26日，联想Open+大会上Gartner研究总监陈勇为大家讲述了双模IT的理论指导。
Gartner研究总监陈勇
时代变迁新的挑战来临
当今时代是数字化业务的时代，虚拟世界和物理世界互相融合在一起形成了新的商业模式。事实上，我们不难看出，网络的发展就是把人与人连接、人与业务连接因而形成了电子商务时代。消费者和供应商也通过网络连接起来，移动手动和社交传媒手段在营销方面也有所表现，这就形成了数字营销的新领域。这就是我们所处的数字化时代。
数字化时代最重要的特点莫过于把人、物和业务三者相联系。让物体变得智能而形成物联网，这个技术带动时代继续前进，也就是所谓的自制业务时代。
数字化业务给企业带来三方面变化：效率提升、新的产品服务以及新的商业模式。而相应的，新的竞争对手也会随之而来，行业和行业间的墙正在被打破，界限变得更模糊，场面逐渐混合。
对于企业IT来讲，工业化时代已经走出，进入了数字化时代，而企业的IT工作流程化、自动化和固话让我们的系统变得越来越安全可靠，信息的孤岛随之逐一化解，形成融合的系统。
双模IT提升竞争创新
而这种趋势的变化中，传统的工作方法已经无法赶上时代的变化速度，而Gartner三年前引入了双模IT的概念，来解决这一问题。双模IT应对越来越复杂的环境可以变简单，应对不同的工作采用不同的工作模式，同样的企业工作不会产生不同变化。
双模IT中，模式1可以更注重性价比，按部就班的解决问题，所作的事情和目标均具有可预测性，也就是传统软件开发生命周期的方法。而模式2采用了敏捷开发，采用快速迭代方式，应对加快速度的更新和新的工作。
这种双模IT的存在让企业需要两种不同文化，一种是注重规模产生规模效益，另一种关注发现，寻找新的商机。可是调查发现，采用或者打算采用双模IT的企业仅占60%，有13%的企业选择了绝对不会采用双模IT。
他们列出的原因也很简单，首先，未受到数字化冲击，双模IT必要性不足；其次，敏捷开发已经足够，模式1需求不高；第三就比较奇怪了，因为双模IT不够，他们需要三模或者更多模。
第三种企业来讲，他们无疑是走在了时代的前沿的一部分。多模实施在工作中中效果是十分明显的，很多业界在互联网+概念的指引下发展变得更为迅速，而创新的管理运营模式无疑会让企业在新时代获得关键的成长。
随着物联网的兴起，云计算、大数据的日渐成熟，当今社会的竞争也开始对创新提出新的需求。对于传统企业而言，取得竞争优势是十分关键的，而新技术新发展新竞争的全新环境中，双模IT的理念无疑是帮助企业救火的存在。
对Gartner来讲，为用户提升理念，改变观念，提供战略性指导意见是企业的宗旨之一。而Gartner和联想的长期合作也正是为了帮助企业迎接新的互联网挑战。
