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    作者:鲁畅

    IBM转型路坎坷:但并没有放弃咨询业务

         [ 中关村在线 原创 ] 暂无评论

      自从IBM在十年前,将ThinkPad卖给了联想,就像是交出了自己在消费级市场的答卷。ThinkPad在联想的培育下产出了小黑等备受欢迎的产品,而IBM将所有的精力都加码在大中型政企市场,甚至在去年还将x86服务器卖给了联想。

      但是随着数据成为一种重要的资源,IBM又需要对大量的数据才能让自己售卖的服务更加准确,价值更高。那么这些数据由该从何而来呢?

      在2014年7月份IBM和苹果公司达成了合作协议,两家公司将合作开发iOS平台的商业应用,并向IBM的企业客户推广iPhone和iPad。同年十月,IBM和Twitter公司宣布双方达成合作伙伴关系。IBM将利用Twitter的数据帮助企业做出更明智的决策,让IBM公司有效帮助企业客户预测未来市场趋势。

      据统计,目前在罗睿兰的积极推动下,苹果、微软、Twitter、腾讯等公司,都在一年多以前相继与IBM结为战略合作伙伴关系,组成了一个IBM历史上前所未有的新型生态圈。所以,或许IBM没有直接的与消费者之间存在某些直接的纽带,但是IBM正在通过自己独特的方式介入到消费级领域。

    IBM怎会放弃咨询业务?转型之路坎坷
    罗睿兰参加CES

      这也不难理解,在正在美国拉斯维加斯举办的消费级CES大会上,罗睿兰亮相,成为IBM历史上第一位在CES上演讲的CEO。并向国际消费电子展(CES)的出席者发表了演讲,在发表主题演讲的过程中,罗睿兰展示了软银(软件银行集团)开发的Pepper机器人和医疗设备生产商Medtronic开发的软件,它们都因为使用了“沃森”技术而在性能上得到了提升。

      罗睿兰表示:“这是一个属于系统的时代,而这些系统是你无法编程的。它们能理解、推理和学习。”

      让大象跳舞是一件并不轻松的事,如果说郭士纳让IBM这头大象跳舞是他那个时代的传奇故事,那此次罗睿兰带领IBM向认知解决方案和云平台公司转型则是一次冒(bu)险(de)者(yi)的努力。

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