张志强，2009年加入新时代证券有限责任公司（以下简称新时代证券）IT部门成为IT负责人。在IT行业打拼了十几年，并且辗转在甲方和乙方等不同对立面的职位工作，也让他深谙IT之道：企业要想在业务上突飞猛进，IT是最基本的保障。
在张志强上任一年之后的2010年3月，让他引以为豪的项目"异地双备份中心"项目在新时代证券落地。据张志强介绍，这个项目是目前国内证券行业，唯一一家实现同步工作互相备份的数据中心。
敢于第一个吃螃蟹的新时代证券
那么，敢于在证券行业里第一个吃"异地双备份中心"这个螃蟹的公司到底是什么样呢？新时代证券公司目前有两家分公司，北京和上海各有一家，上海的分公司属于后期收购的上海远东证券公司改造而成。新时代证券公司在全国100多家证券公司，排名大约在50名，全国50多家营业部，拥有50多万客户，目前员工大约500人，其中包括约30人的IT团队。
与传统证券公司的数据中心一样，以前新时代证券公司的数据中心也是遵循"两地三中心"的模式，地处在不同地震带上的两个数据中心，一个数据中心承担主运行系统，另外一个作为备份，一旦主系统存在问题，那么在短时间内启动维持正常业务运营。这种设计架构，在传统IT理念里认为，是比较稳妥的，对IT负责热来说也是无需承担任何的风险。
但是，张志强却不这么认为。多年IT行业经验告诉它，当长期运行的主数据中心一旦出现严重故障，需要将生产系统切换到备用数据中心的时候，总是会出现这样或那样的问题，切换的成功率比较低。即使切换成功了，IT系统也会出现很多意想不到的故障。这是为什么呢？张志强总结其中的原因称，因为备用的数据中心不常用，所以在维护上就很难与主数据中心相比，就好像你经常使用的工具箱被拿走，突然换一个你不常用的工具箱，里面肯定有一些用找不到或者用着不顺手的工具。
从张志强进新时代证券公司不久，张志强就看到了这些问题，并且开始着手准备。经过一系列的研讨、部署以及测试之后，一直到2010年3月份，这个"异地双备份中心"的项目才算是真正的落地运行。这让张志强的原本有一些忐忑的心情终于落地。张志强进一步道出心情忐忑的原因，国内企业CIO不容易当，很多企业的IT部门，都处于一个从属的地位，没有问题，谁也想不到你，出了问题都是你的问题。
同时，张志强也坦言，这次"异地双备份中心"项目创新在技术上并无太大难度，难点在于IT架构理念的创新，IT负责人是否愿意承担责任和风险。记者认为，这也许是很多比新时代证券还要庞大很多的证券公司，没有考虑"异地双备份中心"的原因之一。
的确，记者也在采访过程中，听到一些企业CIO抱怨，虽然建设了容灾备份系统，但是几乎都不敢做一次灾备演练。因为他们担心，一旦业务切不过去不能正常运行，对一些重要行业来说简直是灭顶之灾。
张志强提到前段时间，国内某证券公司出现的一次IT系统故障，长时间造成用户无法交易，给证券用户造成无法估量的损失，同时对于证券公司的生存和发展都存在巨大的威胁。
但是，如果企业将拥有的两个数据中心都盘活，让两个数据中心拥有的系统和IT资源，在业务上互相备份保持同步运行，某一个生产系统上出现故障，在几秒内将数据同步到另外一个系统上运行。
虽然这种IT架构以前业界也曾经讨论过，但是真正将双数据中心同步运行的理念落地的又有几个呢？在张志强看来，对于证券行业的公司来说，这也算是一次IT架构上的提升，思想上的提升了。
